Hooten Consultancy B.V.
Senior IT-infrastructuur PM die complexe migraties leidt waarbij uitval geen optie is. 21+ jaar ervaren, 50+ projecten opgeleverd bij toonaangevende corporates en overheidsorganisaties.
Neem contact op →
Over mij
Ik ben Raymundo Hooten, senior programma- en projectmanager gespecialiseerd in IT-infrastructuur. In meer dan 21 jaar heb ik gewerkt aan bedrijfskritische migraties, transities en lifecycle-programma's bij internationale corporates en overheidsorganisaties.
Mijn aanpak is pragmatisch en resultaatgericht. Ik begin met een heldere scope en duidelijke afspraken, en eindig met een gestructureerde overdracht zodat de organisatie zelfstandig verder kan. Onderweg houd ik de regie op voortgang, budget en kwaliteit.
Ik heb 1.000+ TB kritische data gemigreerd onder volledige changefreeze, jaarlijks €2M aan programmabudget beheerd en leiding gegeven aan globale infrastructuurprojecten. Altijd op tijd, binnen budget, zonder verrassingen.
Wat ik doe
Vier kerngebieden waarin ik organisaties help bij hun meest veeleisende IT-infrastructuurtrajecten.
Gefaseerde migraties van bedrijfskritische infrastructuur waarbij continuïteit te allen tijde gewaarborgd is.
Regie op complexe, meerjarige lifecycleprogramma's met meerdere projecten en stakeholders.
Structurering van projectmanagementprocessen: PMO-kaders, templates, rapportagestructuren.
Informatiebeveiliging (ISO 27001) en toegepaste AI als werkmultiplier voor procesoptimalisatie.
Expertise
Specifieke IT-infrastructuur en management vaardigheden opgebouwd door 21+ jaar hands-on leiderschap bij toonaangevende organisaties.
PRINCE2 Practitioner, IPMA C, 50+ succesvol opgeleverde projecten
Transition & Migration, Datacenter verhuizingen, Cloud adoptie
ITIL v3 Foundation, Change, Problem & Incident Management
ISO 27001, NEN 7510, CrowdStrike EDR, Zero Trust architectuur
Okta lifecycle management, Zscaler ZPA, MFA implementaties
VoIP migraties, UCaaS implementatie, Fuze, Cisco, BroadSoft
LLM integratie, RPA implementatie, workflow automatisering
C-level communicatie, supplier management, change communicatie
Programmabudgetten tot €2M/jaar, ROI analyse, cost-benefit
Werkwijze
Een pragmatische aanpak met oog voor detail en de organisatie achter het project. Mijn werkwijze is bewezen in complexe omgevingen met hoge stakes.
Snelle maar grondige analyse van de huidige situatie, doelstellingen en randvoorwaarden. Ik identificeer direct de kritische paden, risico's en afhankelijkheden die het project succes kunnen beïnvloeden.
Detailprojectplan met heldere scope, governance structuur, risicoregister en mijlpalen. Inclusief stakeholderanalyse, communicatieplan en budgetraming. Realistisch en meetbaar.
Dagelijkse sturing op voortgang, budget en kwaliteit. Wekelijkse updates naar stakeholders, proactieve risicobeheersing en bijsturing waar nodig. Transparante communicatie over status en issues.
Gestructureerde oplevering volgens afspraken, inclusief documentatie, kennisoverdracht en handover aan beheerorganisatie. De organisatie kan zelfstandig verder met de opgeleverde oplossing.
Klanten
Meer dan twee decennia ervaring over drie sectoren — van multinationals tot complexe overheidsomgevingen.
Ervaringen
"Raymundo brengt rust en structuur in de meest complexe infrastructuurprojecten. Zijn aanpak is no-nonsense en zijn levering is consequent."
"Zijn aanpak onder extreme tijdsdruk en met hoge operationele risico's was indrukwekkend professioneel."
Contact
Heb je een complex IT-infrastructuurtraject in de steigers? Ik help graag.
Direct contact
Locatie
Amersfoort, Nederland
Hybride + op locatie
Beschikbaarheid
Per direct inzetbaar